Procesný audit

Pri vykonávaní procesného auditu sa zameriavame na procesnú funkčnosť a efektívnosť organizácie. Identifikujeme neefektívne procesy vo Vašej spoločnosti a vypracujeme Vám optimálny  procesný  model riadenia s cieľom účelne využívať zdroje spoločnosti, v ktorej sa procesný audit vykonáva.

Cieľom prevádzaného auditu je analýza systému riadenia procesov vo Vašej spoločnosti
so zameraním sa na ich štruktúru a spotrebu v jednotlivých procesoch, spôsob merania a hodnotenia procesov, ako aj na identifikáciu ich kritických miest. Prostredníctvom auditu na úrovni procesného riadenia nadobudnete prehľad, ako správne procesy riadiť a ako vyvodiť opatrenia na zlepšenie systému riadenia.

Návrhy a výstupy:

• spoločne identifikujeme  neefektívne procesy v organizácii a navrhneme najoptimálnejší model riadenia organizácie,
• identifikujeme kľúčové procesy, čím zvýšime výkonnosť a pružnosť organizácie,
• po rozbore a definovaní pracovných pozícií môže dojsť aj k prípadnému zníženiu počtu pracovníkov
  vo Vašej spoločnosti.

Nástroje procesného auditu:

• procesná analýza, modelovanie procesov,
• identifikácia úzkych a neefektívnych miest procesu,
• návrh na optimalizáciu výberom špecifických a nešpecifických aplikačných metód,
• návrh nového procesu na základe, benchmarkingu, výsledkov procesnej analýzy, interných organizačných postupov a  referenčných modelov.