Při obsazování pozic vhodnými kandidáty se opíráme o:
- Vytvoření kompetenčního modelu – coby komplexního seznamu požadovaných kompetencí ve vztahu k dané pozici v organizaci z pracovní, osobnostní a výkonové stránky
- 360 stupňovou zpětnou vazbu – tedy sebehodnocení zaměstnance, jeho hodnocení nadřízenými, kolegy a podřízenými, klienty a zákazníky
- Individuální diagnostiku – psychologickou diagnostiku zaměstnance a zjišťování širokého spektra jeho schopností, vlastností osobnosti a postojů ve vztahu ke konkrétní pracovní pozici